金湖湾支行标准化转型之路，通过易企秀提供的在线设计平台制作，展示了支行在服务优化、职责梳理、包户包效、营销环境打造、网点调研等方面的全面升级。四周前与四周后的对比，生动展现了晨会环节的改进、柜面服务的标准化、内部调研与同业调研的成果，以及6S管理和科技助力下的岗位优化。此外，作品还强调了弹性大堂引导客户分流、辅导员工使用OCRM系统、走进商户营销pos机等外拓营销策略。通过晚间培训，高效沟通和营销策略的辅导，金湖湾支行在服务品质和营销能力上实现了显著提升。