达电深入推进“7S”管理，助推管理再上新台阶。易企秀提供的在线设计工具，让达电轻松制作出这款H5作品。作品以达电全面推进“7S”管理工作为主题，展示了生产现场焕然一新的成果。内容涵盖各部门按照统一要求，结合自身实际情况统筹规划，全面推进班组及现场“7S”管理工作。通过整理、整顿和清扫工作，使整理、整顿和清扫成为一种惯例和制度，齐抓共管推进“7S”管理工作。作品由田晨制作，整理清扫一至四期集控室，展现了运行一部、入厂煤化验班、运行二部、化学专业、检修一部电气、检修二部等部门的“7S”管理成效。目前，各部门对主控室、更衣室、工器具柜、资料柜等进行了整理定制，清扫了卫生死角，班组整体面貌焕然一新。现场文明治理从停机机组入手，合理规划工作时，效果显著。