管理人员综合能力提升培训班
为了进一步提升管理人员的综合能力素质，夯实理论基础，增强适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力，台州市分行于2023年8月23日至8月24日举办了一场管理人员综合能力提升培训班，共有56人参加。

在VUCA时代的大背景下，我们的领导者和管理者不仅要保持竞争优势，还要不断提升自我，超越自我。培训班的第一天，李心悦老师分享了卓越领导者打造高绩效团队的方法和零售团队管理的五步法。她还讲到了团队管理面临的五大困境，并提出了团队管理的核心四要素，即心态赋能、技能赋能、专业赋能和情绪赋能。

第一天的培训还包括了行内知识直通车环节，浙江省分行的章玮丽分享了《薪酬福利那些事儿》，而丁宁分享了《知责于心，履责于行——员工行为管理介绍》。此外，台州市分行的林杰还分享了《高管人员反洗钱培训》，并观看了党风廉政警示教育片《永远吹冲锋号》。

第二天的培训由潘鹏老师主讲，他分享了《破局—如何在逆境中突围》和《聚合力—从干将到卓越领导者》两个课程内容。在这个VUCA时代，他提出了破局的4F策略模型，包括坚守信念（Faith）、聚焦价值（Focus）、知行合一（Framework）和灵活赋能（Flexibility）。

最后，我们要以奢华产品给消费者带来独一无二的“感受”为例，对待我们的员工也要让他们有独一无二的“感受”。我们要笃志好学，读万卷书，行万里路，不断提升自我，超越自我。我们要孜孜不倦，知足者富，强行者有志。只有这样，我们才能共创辉煌。